ISO9001认证咨询

一、什么是ISO9001？

ISO9001 标准是国际标准化组织（ISO）在1987 年提出的概念，是指由ISO/TC176（国际标准化组织质量管理和质量保证及时委员会）制定的国际标准。

二、ISO9001 可以为您带来的意义？

1) 提高质量意识与产品质量

2) 规范行为，提高工作效率

3) 降低成本，获得利润增长

4) 增进顾客认可与满意，扩大市场份额

5) 取得市场“通信证”，推动企业国际化

6) 增强竞争能力，实现卓越发展

三、实施ISO9001有什么好处?

竞争优势

ISO 9001 应当由最高管理层领导，确保高级管理层能够对其管理体系采取战略性的做法。我们的评估和认证过程确保业务目标持续纳入您的流程中，我们的工作实践确保您能够实现资产最大化。

改进企业绩效，管理营运风险

ISO 9001 帮助您的管理者提高组织绩效，将不使用管理体系的竞争对手抛于身后。通过认证，还可以便于衡量绩效并更好地管理营运风险。

吸引投资，提高品牌信誉，消除贸易壁垒

ISO 9001 认证将提高您组织的品牌信誉，而且可以成为有用的促销工具。它向所有利益相关方发出清晰的讯息：这是一家致力于实现高标准和持续改进的公司。

节省资金

相关证据表明，那些投资于质量管理体系并通过 ISO 9001 认证的公司，可以获得包括运营效率提高、销量增长、资产回报率上升以及利润率提高在内的多项财务效益。

精简运营，减少浪费

质量管理体系的评估侧重于运营流程。这鼓励组织提高产品和服务的质量，有助于减少浪费和客户投诉。

鼓励内部沟通，提高员工士气

ISO 9001 确保沟通改善，从而增加员工的参与意识。持续的评估访问能更快地突出技能短缺，并揭露团队协作问题。

提高客户满意度

ISO 9001 的“计划、执行、检查、行动”结构确保客户需求得到考虑和满足。

四、认证咨询流程

第一步：咨询老师初访，对公司有个大概的了解，对公司作出分析与策划。

第二步：让员工了解标准内容和9001的可行性，对公司负责人及相关人员进行内审员培训。

第三步:咨询老师针对性的指导工作组，编写流程图，产品描述，确定关键控制点，确定方针，目标，承诺和组织机构，确定体系结构及采用标准条款程度，进行管理手册，程序文件的编写，修订。

第四步：咨询师对公司各部门的文件进行总结性的详细的发布。

第五步：体系正式运行，公司上下全动员进行系统的运行。内部开展一次试验性的审核，然后管理评审，进行改进。

第六步：提交申请，进行正式审核，审核员对不符合项提出意见进行整改，并在咨询老师协助下，企业顺利通过整改关闭，取证及后续的持续改进和努力。

五、签订合同所需资料

1.   营业执照，组织机构代码证副本复印件；

2.   企业简介、组织机构图、部门负责人的职责权限人员名单；

3.   客户服务合同（客户名称、产品名称、数量、签订日期），至少两份合同；

4.   质量手册、程序文件及公司执行的各种现有管理制度，填写的表格文件；

5.   供方名称、地址、电话及采购的相应产品的相关表格记录；

6.   公司总经理姓名、质量负责人、公司电话、传真、邮编；