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国家认监委办公室关于2015年认证认可政务信息上报及采用情况的通报来源：国家认监委 2015年，认监委各部室、下属单位、地方两局和检验检测认证机构共报送认证认可工作信息2602条，被委网站及信息刊物采用1560条；共向总局报送信息151条，被《质检总局专报》采用22条，《质检总局简报》采用5期，其他信息刊物采用64条。其中中办、国办采用10条，被党中央、国务院领导批示5次。我委在年度总局政务信息工作评分中得到1903分，其中第四季度排名第一。政务信息工作受到了支树平局长、孙大伟主任的充分肯定，为各级领导了解情况、指导工作、科学决策发挥了重要作用。 一、认证认可政务信息报送情况 2015年，全系统各单位各部门紧紧围绕简政放权、放管结合、优化服务和履行“抓质量，保安全，促发展，强质检”工作职责中的热点、重点、难点问题进行深入研究，通过政务信息途径及时反映认证认可工作进展，全面展示认证认可工作服务经济社会发展的作用成效：一是各级领导更加重视。各部门、各单位领导对政务信息工作高度重视，给予有力支持。山东、江苏、浙江、厦门、重庆等检验检疫局和河南、上海、内蒙、四川等质量技术监督领导多次对信息工作提出明确要求，给予具体指导；二是重要信息被上级采用情况取得显著突破。被中办、国办和总局采用的政务信息较往年明显上升，其中《建设供港生鲜食品交易公共服务平台 推动出口食品内外销“同线同标”》、《质检总局认真落实高访精神实现近7000吨巴西牛肉进口贸易》、《质检总局国家认监委深化改革推动检验检测行业发展》等专报信息获得国务院领导和总局领导批示，直接推动了相关工作的进展。委各业务部室和山东、宁波、厦门、福建等检验检疫局等单位积极配合做好信息上报工作，较好地完成了重大题材的约稿任务；三是政务信息的质量整体提高。各部门、各单位围绕中心工作，注重总结提炼深化改革和业务创新中的新鲜经验，深入挖掘认证认可服务经济社会发展的鲜活事例和典型经验，分析提出认证认可工作中的突出问题及对策建议，组织报送了一批具有较高质量的信息稿件。四是信息来源更加广泛多样。地方基层和从业机构积极报送信息，中检集团、中汽认证中心、中交（北京）交通产品认证中心等机构及时反映工作动态，为政府管理部门提供最新情况。 二、存在的主要问题和不足 面对新形势、新任务，认证认可政务信息工作还存在一些问题和不足：一是信息工作开展不平衡。有的部门和单位对政务信息工作思想上不够重视，工作上不够主动，措施上不够有力，下属单位在总局信息工作排名中总体靠后，个别单位长期不报信息。二是信息工作与业务工作存在相互脱节的“两张皮”现象。有的部门和单位对政务信息工作存在片面认识，主观认为是附带工作，没有将其作为履行职责的一部分，信息工作与业务工作没有做到一同布置、一同落实。一些重大业务工作进展及成效没有及时反映到政务信息当中，存在漏报、迟报现象。三是深度信息存在欠缺。大部分信息仍停留在一般性工作动态层面，反映内部工作安排和日常事务的信息居多，反映面上情况和单项工作的信息居多，与国家工作大局紧密关联的信息素材偏少，综合调研、问题分析、政策建议类信息偏少，缺少深度挖掘和提炼。四是政务信息工作队伍能力有待提升。许多部门和单位人手紧张，兼职信息人员的专业技能和工作经验不足，缺少业务培训机会，不能完全适应政务信息工作的需要。五是激励约束机制尚不健全。管理制度和考核奖励机制有待完善，绩效考核和统计评分存在不合理、不规范之处，缺少有效的激励约束手段。 三、做好2016年政务信息工作的几点要求 新的一年，认证认可政务信息工作面临新的形势、新的机遇、新的挑战。总局领导、委领导对政务信息工作更加重视，提出更高要求。质检总局副局长、认监委主任孙大伟多次作出批示，强调政务信息工作是全委全系统的整体工作，各部门、各单位必须高度重视，要求认真总结经验，在去年取得成绩的基础上，再接再厉，进一步加大工作力度，加强督促落实，将认证认可政务信息工作推上新台阶。各部门、各单位要按照总局领导要求和全国认证认可工作会议部署，进一步提高认识，强化举措，不断增强主动性创造性，切实做好信息报送工作。一是围绕中心，服务大局。紧紧围绕认证认可事业发展过程中的重大部署、重大事项、重大问题，认真组织报送信息，充分发挥政务信息的桥梁纽带和服务决策作用，推动中心工作更好地服务大局。二是落实责任，硬化措施。建立健全政务信息工作责任制，完善绩效考核、督促检查、情况通报等机制办法，强化组织保障和激励约束机制，推动工作责任的落实。各部门、各单位要建立责任考核机制，明确任务和职责分工，主要领导亲自抓，将压力层层传导下去，形成人人有责、齐抓共管的工作格局。三是优化结构，提高质量。进一步强化“精品”意识，严格审核把关，适当控制一般动态信息报送数量，减少雷同信息的报送，集中力量挖掘深度信息，提高信息报送质量，切实增强信息的针对性、时效性、准确性。四是督促引导，营造氛围。委政务信息工作部门将健全管理制度和工作机制，进一步加大督促检查和业务指导力度，改进绩效考核办法，建立协作联动机制，适时组织业务培训和信息调研，营造上下联动、齐抓共管的良好氛围。
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